НАПОЛНЯЕМ ВАШИ КАРМАНЫ БОЛЬШИМ КОЛИЧЕСТВОМ ЗОЛОТА

НАПОЛНЯЕМ ВАШИ КАРМАНЫ БОЛЬШИМ КОЛИЧЕСТВОМ ЗОЛОТА

А сейчас, как и обещал, я расскажу вам о том, как заработать больше денег. Сначала позвольте сказать пару слов о деньгах. Больше заработать или больше сэкономить Положить еще один заработанный доллар в свой карман дороже, чем положить сэкономленный доллар. Это может показаться странным, позвольте объяснить. С каждого доллара, который вы зарабатывает, вы должны платить своему менеджеру, агенту и, возможно, бизнес-менеджеру и/или юристу (если он на проценте). Останется 65-75 центов, которые попадают в ваш карман. С другой стороны, каждый сэкономленный на расходах доллар идет прямо в ваш карман, потому что вы уже заплатили профессионалам из денег, которые были бы использованы на покрытие расходов. Посмотрим на пример. Предположим, валовая выручка от вашего тура составила $1 млн, а общая сумма выплат вашей профессиональной команде составляет 35% ($350 тыс.). Это значит, что после выплаты комиссионных вы имеете S650 тыс., из которых вы должны возместить расходы на S400 тыс. Таким образом, ваша чистая прибыль после всех вычетов составляет S250 тыс. (я не учитываю подоходный налог). Если вы заработали дополнительно S100 тыс. за тур, 35% сразу пойдет вашей профессиональной команде, вам останется S65 тыс.. Поскольку ваши расходы уже покрыты, все $65 тыс. будут в вашем кармане. Так, ваша чистая прибыль после всех выплат составит $315 тыс. ($250 тыс. плюс $65 тыс.). С другой стороны, если вы не заработали эти дополнительные $100 тыс., а сэкономили S100 тыс. на расходах, картина будет совсем другой: на расходы вы вычтете не $400 тыс., а только $300 тыс., и ваша чистая прибыль составит S350 тыс. Сокращая расходы, вы сохраняете все $100 тыс., что почти на 60% больше, чем S65 тыс., которые вы положили бы в ваш карман, заработав, а не сэкономив $100 тыс.

РАСЧЕТ ГОНОРАРА

РАСЧЕТ ГОНОРАРА

Довольно об искусстве, поговорим о деньгах. Начнем с гонорара. Основное понятие
Джулз, муж моей сестры, занимается подержанными автомобилями. Он известен по всей Уэст-Вэлли, так как меняет машины на все. Однажды он обменял автомобиль на серебряный чайный сервис, набор клюшек для гольфа и мула. (Честно.) Затем он обменял этого мула вместе с окном из цветного стекла с изображением Даффи Дака на английского бульдога по имени Роузи. Примерно в то же время мы с женой хотели завести собаку. Думая над тем, какую породу собаки мы хотим, мы по выходным гуляли с Роузи. Почему-то мы начали считать, что ее искривленное лицо и слюнотечение — это хорошо. В любом случае Джулз решил получить от Роузи потомство, а мы хотели щенка. Я помог найти породистого пса через «желтые страницы». Я позвонил в компанию «Королевские бульдоги». Оказалось, что это был обветшалый дом в Пакоиме, самой впечатляющей чертой которого был запах бульдогов. Но в Королевской Семье был бело-коричневый пес по кличке Уинстон, который был чемпионом. Итак, Джулз взял Уинстона, и Роузи забеременела.

Джулз решил, что не хочет заниматься щенками. Поэтому он заручился поддержкой своей подруги Корки. Договоренность с Корки состояла в том, что она позаботится о Роузи и ее щенках, а когда собаки будут проданы, Корки получит половину стоимости каждой проданной собаки. Так, если бы собака была продана за $200, Джулз получил бы S100 и Корки тоже S100.
Какое отношение это имеет к записи музыки? Ваш гонорар за запись песен очень напоминает долю Джулза в доходе от щенков. В случае с записыванием артист (Джулз) передает свои песни (беременную Роузи) звукозаписывающей компании (Корки), которая затем продает готовый продукт (щенков). За каждую запись (щенка) артист получает только часть денег, а компания оставляет себе остальное, чтобы покрыть свои расходы и получить прибыль.

ВОЗВРАТ АВТОРСКИХ ПРАВ

ВОЗВРАТ АВТОРСКИХ ПРАВ

Улыбайтесь всякий раз, когда слышите слова «возврат авторских прав», потому что это всегда хорошо для вас (если только вы не издатель, в этом случае вы можете нахмуриться). Возврат отличается от завершения владения авторскими правами по закону об авторском праве (обсудим позже). Возврат авторских прав — это специально оговоренное положение контракта. Оно означает, что издатель должен вернут вам авторские права (и все остальное) на вашу песню в определенный момент в будущем. Условия возврата Чем может быть вызван возврат авторских прав? Песня возвращается к вам, если она не была записана и выпущена (это автоматический возврат, который будет обсуждаться ниже). Если поторговаться, можно настоять, что вы получаете песню назад, если она не записывается крупным артистом (или по крайней мере артистом на крупном лейбле) и/или не достигает определенного положения в хит-парадах (скажем, топ-50). Другой вариант: сказать, что вам возвращают песню, если она не принесла определенный доход. Чем больше эта сумма, тем, конечно, лучше для вас, так как вы получаете лучший шанс получить обратно песню. Однако вы должны будете договориться о более скромной сумме, скажем, S2500. Требуйте, чтобы запись/выпуск совершались в определенный срок. Иначе издатель может держать песню вечно, говоря вам каждую неделю, что ее скоро запишут. Если это контракт на одну песню (а не на срок), издатель обычно получает право на период от шести месяцев до двух лет после заключения контракта, в течение которого он должен записать и выпустить песню. Попытайтесь разбить этот период на две части — песня должна быть записана в течение шести (или двенадцати) месяцев после подписания контракта, а выпущена в течение шести (или двенадцати) месяцев после записи. Это лучше для вас, потому что песня вернется к вам быстрее, если ничего не произойдет. Для долгосрочных контрактов период, в течение которого песня должна быть записана/выпущена, обычно начинается после завершения контракта, хотя на песни, предоставленные накануне истечения контракта, дается более длительный срок (потому что у издателя не было времени поработать с ними). Обычно это два года после окончания контракта, но не менее трех лет от поставки песни. Каким бы ни было ваше влияние, попробуйте заставить издателя когда-нибудь вернуть вам песню. Однако даже при самом скромном влиянии вы должны заставить издателя отдать вам песню через четыре-пять лет после окончания срока действия контракта, если она не была записана. Теоретически песня не представляет ценности для издателя, но потенциально может иметь ценность для вас. Это труднее сделать, если издатель заплатил вам аванс, особенно если вы его не погасили (что вполне вероятно, поскольку песня оказалась невостребованной). Тем не менее вы можете обговорить вариант получить песню назад, если возместите аванс (исключая часть аванса, которую вы возместили). Издатель ограничит ваше право возместить аванс определенным периодом (год-два после первой даты, когда песня может вернуться), но даже с таким ограничением это хороший вариант. Убедитесь, что по контракту вы решаете — возвращать или не возвращать аванс. Вы не должны выкупать свои неудачные песни, потому что все, кто делает это, страхуют издателей от убытков. Возврата авторских прав вы должны всегда добиваться. Вы можете не всегда получить это, но вы должны всегда добиваться. Понятно, что я говорю всегда? Я сказал всегда? Автоматический возврат Когда вы переходите в лигу звезд или за вас ведут войну предложений, вы можете требовать возврат авторских прав на все композиции, независимо от того, были они записаны или нет. Временные рамки возврата 5-15 лет после окончания срока исключительного контракта, в большинство случаев 7-12 лет. Кроме того, возврат иногда привязан к возмещению — например, в течение 10 лет после окончания срока действия контракта издатель вернет вам авторские права при условии, что вы возместили все затраты. В этом случае вы получите право выплатить непогашенный дефицит (этот вариант должен быть в вашем контракте!) и вернуть свои песни; песня возвращается к вам сразу после возмещения затрат, даже если погашали дефицит в течение пяти лет. Не думайте, что контракт будет содержать какое-либо из этих положений, если вы о них не попросите, потому что обычно эти положения не содержатся в контрактах. Если они дают вам право возместить затраты и получить назад песни, то издатели будут просить более 100% не
возмещенного аванса. Например, если они хотят 125% баланса, а вы не возместили $10 ООО, вы должны будете им $12 500. Причина в том, что если бы они сохранили себе песню, то получили бы деньги на возмещение аванса плюс свою долю дохода. А если они позволяют вам уйти раньше, то хотят свою часть денег. Иногда вы можете снизить этот процент до 110%. Очень трудно получить 100%. Ответ на вопрос на с. 259 Гонорар за исполнение, выручка от налога DART и деньги за интернет-вещание. 19

Расчет доходов

Расчет доходов

Экономика совместного предприятия выглядит так. Доходы. Валовая выручка от записей — это оптовая цена, получаемая звукозаписывающей компанией; выручку легко подсчитать, если дистрибьютор независимый. Однако, как мы говорили раньше, все крупные дистрибьюторы принадлежат крупным звукозаписывающим компаниям. Это значит, что вам нужно другое определение валовой выручки, если дистрибьютор совместного предприятия — крупный лейбл. Почему? Если одни и те же люди владеют как дистрибьютором, так и звукозаписывающей компанией, они могут установить любую цену, какую захотят, между собой. Абсурдный пример: дистрибьютор может брать $10 за запись и платить только S2 звукозаписывающей компании, просто чтобы надуть вас. По этим контрактам полная цена — это валовая цена минус операционные расходы дистрибьютора. Мы обсудим диапазон этих отчислений в следующем разделе. Доходы от лицензирования также считаются валовой выручкой. Иностранные доходы считаются лицензионными поступлениями, и совместное предприятие обычно получает тот же гонорар, который иностранные дистрибьюторы платят компании за весь ее каталог. Другими словами, если компания получает гонорар 25% от валовой цены в Гуаме, эти деньги пойдут в общий котел в качестве валовой выручки и будут служить для установления прибыли. Когда иностранный дистрибьютор принадлежит компании, которая владеет вашей звукозаписывающей компанией, они устанавливают так называемую «ставку внутри компании», т. е. ставку, по которой американская компания получает деньги от иностранного дистрибьютора. Обычно она составляет 20%. Эта ставка уместна, даже когда нет совместного предприятия, так как используется американской компанией для подсчета ее доходов и убытков в отчетах перед материнской компанией (и в определении бонусов руководителям, и вы надеетесь, что руководители очень стараются поддерживать эту цифру высокой). Результат этой иностранной практики лицензирования таков: совместное предприятие делит только доходы от продажи записей в США. Продажи за рубежом составляют долю гонорара, выплаченного американской компании. Расходы. Из этого валового дохода совместное предприятие вычитает свои затраты и выплаты. 1. Расходы на дистрибьюцию звукозаписывающей компании. (Мы уже обсудили это понятие в контексте видеозаписей для домашнего просмотра. Вспомните правило, которое мы там обсуждали: если вам полагается процент, забирайте его сразу.) К расходам на дистрибьюцию относятся затраты звукозаписывающей компании на бухгалтерский учет, производство и т.д. Отчисление доходит до 15-20% и включает дистрибьюторское отчисление, выплачиваемое компанией ее дистрибьютору. Можно снизить этот процент по мере увеличения объема продаж, обычно по итогам года. Например, отчисление может составлять 20% от первых S5 млн каждый год, 19% от следующих S5 млн и 18% от следующих и т. д. В начале следующего года отчисление будет снова начинаться с 20%. Все, что свыше, с вас будут взимать с учетом ваших доходов — согласно контракту совместного предприятия. Это может не иметь отношения к тому, что на самом деле платит звукозаписывающая компания. А что, спросите вы, платят лейблы? Прежде чем я скажу вам, что они платят, посмотрим на общую картину. О крупных звукозаписывающих лейблах судят по их доходам и убыткам, независимо от доходов и убытков компании, которой они принадлежат. Например, руководители компании Columbia Records получают бонусы (или увольняются) на основании финансовых результатов Columbia, а руководители RCA Records (которой владеют те же люди, которым принадлежит Columbia) получают премии на основании финансовых результатов RCA. Возьмем для примера компанию Columbia. Чтобы подсчитать доходы Columbia, нужно знать ее затраты. Если бы Columbia была автономной компанией, она должны была бы заключить контракт с кем-то на сбыт ее записей, и эти затраты на дистрибьюцию были бы затратами Columbia. Поскольку Columbia принадлежит компании Sony BMG, она вынуждена заключить контракт на сбыт со сбытовой компанией Sony BMG Distribution (которая принадлежит Sony BMG). Однако, поскольку у этих двух компаний один владелец, Columbia не получает «дармовщинку»: она должна платить отчисление Sony BMG Distribution за доставку в магазины записей, сделанных Columbia. В этом случае расходы на дистрибьюцию — фикция, потому что деньги переходят из одного кармана Sony BMG в другой ее карман. Но это не фикция для руководителей Columbia. Чем больше эти отчисления, тем меньше доходы Columbia (и бонусы ее руководит

ПОЛОЖЕНИЯ КОНТРАКТОВ

ПОЛОЖЕНИЯ КОНТРАКТОВ

Автор песни к фильму получает авторский гонорар плюс фиксированную оплату. Если вы уже известны как автор песни, то можете претендовать на долю доходов от издания. Фиксированная оплата Размер фиксированной оплаты может изменяться от нуля до S100 тыс. и более для известных авторов песен. В некоторых контрактах цифры астрономические, но это редко. Нулевая оплата встречается редко — в случае низкобюджетного фильма без бюджета на музыку, а автор песни контролирует издание (песни к фильмам могут приносить существенные деньги при показе за рубежом и на телевидении). Наиболее часто встречается оплата в размере S25 тыс. — 50 тыс. для крупных студийных фильмов. Будет получать автор песни часть доходов от издания или нет — это также влияет на размер оплаты. Некоторые контракты предусматривают права на дополнительные выплаты (такие права называют кикерами), в зависимости от успеха фильма. Например, вы можете получить большой кикер, если кассовые сборы фильма в США составили S100 млн; еще один кикер — при $150 млн и т.д. Можно также получить кикер с учетом продаж альбомов и/или положения сингла в чартах. Между прочим, кинокомпания никогда не возьмет на себя обязательство использовать песню. Самое большее, что она может сделать, — оплатить песню. Это известно как плати или используй, т.е. кинокомпания может либо использовать вас, либо заплатить вам, чтобы вы ушли. (Положение плати или используй в контрактах на звукозапись обсуждается в разделе 10.)

ПРИЛОЖЕНИЯ К КОНТРАКТУ

ПРИЛОЖЕНИЯ К КОНТРАКТУ

Контракты на каждое выступление обычно составляют агентств. Для молодых артистов используются стандартные бланки AFM. Когда вы достигаете среднего уровня или уровня суперзвезды, к этим контрактам составляются приложения (райдеры). Ваш юрист (вместе с вашим менеджером и агентом) составляет райдер для вас, и это самая важная часть контракта. Сам контракт занимает одну-две страницы, на которых прописаны специальные условия (даты, гарантии, размер зала, разделение прибыли и т.д.). Райдеры обычно занимают 30 страниц и больше. Вот главные пункты райдера. Расходы. Если в ваш контракт входит деление прибыли, то расходы промоутера должны быть перечислены отдельным списком, с указанием максимальной суммы по каждой категории расходов. (Иногда этот список уже есть в контракте.) Другими словами, в приложении говорится, что вы несете те расходы, которые по сумме меньше — либо реальные, либо те максимальные, которые указаны в контракте! Райдер должен прописывать ваше право проверять расходы, т. е. проверять счета, чеки и т.д. Билеты. Райдер должен содержать очень строгие требования, связанные с билетами, — безопасность, хранение непроданных билетных корешков и т.п. За нарушение этих требований назначается штраф: ко всем билетам относятся так, будто они были проданы по самой высокой цене. Бесплатные билеты. Вы захотите иметь бесплатные билеты для себя (называются пригласительными) на каждый концерт (обычно от 50 до 100), но захотите ограничить количество, которое промоутер может отдать бесплатно без вашего согласия (обычно 25). Если у вашего тура есть спонсор, вы должны отдать или продать ему билеты, и в райдере это должно быть указано. (Помните, большая часть доходов, потерянных на бесплатных билетах, идет из вашего кармана, потому что 85% от потерянных на билетах денег будут вашими.) Бесплатные билеты — не самый серьезный вопрос. Однако некоторые артисты могут не очень хорошо выступать в некоторых городах, и промоутер иногда отдает бесплатно очень много билетов, чтобы заполнить зал. Это называется раздачей контрамарок и делается очень спокойно. (Если вы видите много полицейских, пожарников, людей из городского совета, и других на вашем концерте, то, скорее всего, на ваш концерт раздали контрамарки.) Я вставляю в контракты пункт, который гласит, что бесплатные билеты промоутер не может раздавать на первые десять рядов. Угадайте почему? (Ответ в конце главы.) Реклама. Вы должны иметь право одобрять присутствие и размер еще чьего-то имени на ваших рекламах, афишах и т.д. Запись. Райдер должен содержать строгий запрет на запись вашего выступления любым способом, как аудио, так и видео. Низкокачественная (а еще хуже, высококачественная) пиратская запись может нанести серьезный удар по вашей профессиональной карьере, не говоря уже о возможном нарушении вашего контракта на запись. Я использую очень жесткие формулировки и серьезные штрафы за нарушение этого запрета. Мерчандайзинг. В контракте должна быть определенная формулировка, дающая вашим розничным торговцам исключительное право продавать товары на вашем концерте. Интервью/промо. Я так веселюсь, когда читаю требования к ресторанному обслуживанию в райдерах, что сделал это своим хобби. Многие райдеры содержат три или больше полных страниц списка блюд и напитков, которые промоутер должен обеспечить артисту и его команде, — от обычных блюд для команды до экзотичеckiix для звезды. (Я всегда с удовольствием читаю об артистах, которые требуют высококачественную еду из цельного зерна вместе с шестью ящиками пива и двумя галлонами текилы.) Вот некоторые из самых интересных продуктов, которые я выделил из различных райдеров за много лет: Индейка (только белое мясо; не в рулоне и не прессованное). Кофе высшего сорта. Обезжиренное молоко. Красные фисташки, очищенные от скорлупы. Конфеты M&Ms, коричневые шарики удалить. Технические. В райдере должны содержаться технические требования для шоу— размер сцены, оборудование, которое должен предоставить промоутер, количество потребляемой энергии, сколько человек требуется для охраны, какими должны быть гримерки, проверка звука и т. д. Иногда эти требования составляют отдельный технический райдер. Юридические. В райдерах есть много юридических разделов, касающихся отмены концерта, плохой погоды, массовых беспорядков и т.д.

Коммерческий рынок

Коммерческий рынок

Во время написания этой статьи доход от видеоклипа одной песни (например, на MTV) мал (или отсутствует). Потому что большинство использований являются промо (читайте «бесплатные») или делаются за символическую плату (которая покрывает только копирование и перевозку). Исторически деньги поступали от продаж DVD (домашнее видео), использующих видеоклипы, если были компиляцией (программа собрана из нескольких отдельных видеоклипов одного или разных артистов) либо видео плюс. (Гонорар за это видео обсуждается в разделе 13.) В последнее время появляются новые рынки видеопотока по запросу. Некоторые службы (например, Yahoo!, MSN и AOL) позволяют вам просмотреть любое видео в любое время, когда вы захотите. Мы поговорим о вашем гонораре за эти видео в разделе 13. Другое коммерческое использование —двойной диск, т. е. кусок пластика, который является CD с одной стороны и DVD с другой. Двойные диски обычно примерно на доллар дороже обычного CD, поэтому не приносят большого дополнительного дохода. За редкими исключениями, эти использования не создают огромного дохода, поэтому ни вы, ни компания не можете ожидать, что сделаете много денег на видеоклипах. В довершение ко всему MTV перестал крутить много видеоклипов, так как стало понятно, что дети уже не смотрят их в таком количестве, как раньше. Итак, когда вы сложите все это вместе, получится, что компании делают меньше видеоклипов и на гораздо меньшие деньги, чем раньше. А сейчас перейдем к вопросам, которые вы должны отразить в своем контракте. Собирается ли компания делать видеоклип на вашу песню? Это главный вопрос, так как если ответ на него отрицательный, то больше не о чем говорить. Если у вас нет влияния, звукозаписывающая компания, исключительно сама, решает, делать видео или нет. Но мере роста вашего влияния вы можете потребовать от компании сделать один или два видеоклипа на один альбом. Но даже в этом случае почти каждая компания скажет, что они должны сделать видеоклип в течение такого же времени, как для любого артиста вашего уровня. Их забота (и оправдание): видеоклипы могут когда-нибудь стать бесполезным способом раскрутки записей. И я обычно соглашаюсь с этим заявлением — если видеозаписи не помогают продавать записи, велика ли важность?

Другие вопросы

Другие вопросы

Вот несколько вопросов, которые нужно решить при составлении партнерского соглашения Увольнение. При каком результате голосования можно увольнять члена группы? Большинством? Единогласно или как-то еще? (Единогласное решение не применимо, так как парень, которого хотят уволить, обычно против этого.) Наем. При каком результате голосования можно принять нового участника? Или нанять юриста, агента или менеджера? Большинство? Единогласно? Когда моему сыну Дэнни было 12 лет, мы вернулись из отпуска и обнаружили, что его группа наняла менеджера и клавишника, не спросив его согласия. Это разрушило группу. Ваша группа может быть следующей. Уход из группы. Может ли каждый уйти по собственному желанию? Заметьте, это касается только ухода из группы. Вы не можете уйти по условиям своего контракта на звукозапись, и если вы в середине тура, вы не можете «кинуть» своего концертного промоутера, не лишившись зубов. Поскольку рабство отменили, нет способа заставить человека продолжать работать в группе. Но можно помешать ему работать артистом после ухода или заставить его платить партнерству из своих заработков от сольной работы (другие члены группы получают часть его сольных заработков). Есть способы внести это положение в контракт. Но я всегда считал, что нужно позволить человеку уйти, если он несчастлив, если группа не в туре или уходящий как-то иначе не «кидает» третье лицо. Вклады. При каком результате голосования можно заставить партнера внести вклад в партнерство (перевод: вложить деньги)? Например, если группа нуждается в покупке оборудования или возмещении непредвиденных расходов и т.д.? Расходы. При каком результате голосования группа может тратить деньги? Поправки в соглашения о партнерстве. При каком результате голосования можно изменить условия соглашения о партнерстве? Например, можно ли большинством голосов снизить ваш процент? Или для этого нужно ваше согласие? Смерть или недееспособность. Что произойдет в случае вашей смерти или недееспособности? Уверяю, ваши партнеры не захотят, чтобы ваш супруг или родители принимали участие в голосовании по вопросам партнерства (и тем более выходили на сцену и пели). По этой причине существует выкуп , и с вами будут обращаться так, как если бы вы ушли из партнерства или прекратили соглашение. Бывшие партнеры. Что произойдет, если вы перестали быть партнером или ушли? Сохраняете ли вы тот же процент дохода от вашей прошлой деятельности (почти всегда «да»)? От будущей деятельности (почти всегда «нет»)? Выкупает ли группа вашу долю активов (называется выкуп), и если да, по какой цене и за какой период времени?

Лицензирование старых записей и песен к кинофильмам

Лицензирование старых записей и песен к кинофильмам

Эта глава посвящена вопросу лицензирования старых записей и песен (созданных не специально для кинофильма). ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ МАСТЕР-ЗАПИСИ Мастер-записи звукозаписывающей компании Неудивительно, что большинство разрешений на использование мастер-записей предоставляют звукозаписывающие компании. В остальных случаях это частные владельцы записей, которых мы рассмотрим немного позже. При работе с мастер-записями звукозаписывающей компании в контрактах вам будет принадлежать второстепенная роль. Это означает, что вы не принимаете непосредственного участия в контракте; здесь игроками выступают ваша звукозаписывающая компания и кинокомпания, которые заключают сделку между собой. Деньги получает ваша звукозаписывающая компания, которая сразу кладет себе в карман половину, а остаток выплачивает как гонорар автору. Если контракт на запись требует вашего согласия на использование мастер-записей в фильме , они попросят вашего разрешения на заключение сделки. Если звукозаписывающей компании не требуется ваше согласие, они могут даже не позвонить вам, однако большинство компаний все же сделают это из вежливости. (Кстати, даже если ваше согласие не предусмотрено договором на запись, но вы написали песню и контролируете издание, вы можете воспрепятствовать заключению сделки. Помните, что право на использование мастер-записи это всего лишь право на использование самой физической записи. Звукозаписывающая компания не может предоставить кинокомпании право использовать музыкальную композицию [у них нет таких прав], поэтому с целью получить полный набор прав кинокомпания должна связаться как со звукозаписьюающей компанией, так и с издателем. Таким образом, если вам принадлежат права на издательскую деятельность, вы можете контролировать контракт опосредованно, если это не получится напрямую. Мы обсудим контракты на издание чуть позже.) Поскольку от вас могут потребовать согласия на заключение таких контрактов и вам полагается доля дохода, вы должны знать, как работают эти контракты. Контракт на использование мастер-записи, которое звукозаписывающая компания выдает кинокомпании, состоит из двух основных элементов: 1.    Размер гонорара за синхронизацию мастер-записи в фильме. 2.    Если мастер-запись используется и на альбоме саундтреков, каким будет гонорар? Оплата за лицензирование мастер-записи Оплата за использования мастер-записи в фильме зависит от статуса песни (был ли это сингл номер один или песня из провалившегося альбома), от положения артиста и от того, как песня используется в фильме (звучит на заднем фоне по радио в течение 10 секунд и надо напрягаться, чтобы услышать песню, или песня прозвучит полностью в соответствии с сюжетом.) Очевидно, что здесь может быть много вариантов, и иногда все зависит от того, насколько сильно продюсеру нравится определенный отрывок. Расценки в данном случае приблизительно такие же, как и на использование песни в мастер-записи, о чем мы уже говорили в разделе 17. Вы всегда должны просить звукозаписывающую компанию выплатить вам половину гонорара на случай неполучения компенсации (исходите при этом из следующего — «ничего страшного не случится, если просто попросить»). Скорее всего, вы не сможете этого добиться, но ничего страшного. Гонорар Если контракт также предоставляет права на запись, размер гонорар может составлять 11-14% пропорционально (в разделе 13 см. о пропорциональном гонораре). И снова, если ваша мастер-запись становится главной записью в альбоме (например, это единственная песня в альбоме с музыкальным сопровождением или единственный хит в альбоме с песнями малоизвестных артистов или неизвестными песнями), то ваш гонорар должен быть равен гонорару артистов . Кроме того, вы можете добиться привилегированного положения для своей мастер-записи (это значит, что у вас будет самый высокий гонорар), по меньшей мере по отношению к другим старым мастер-записям. Обычно кинокомпания хочет получить право выплачивать более высокие гонорары за композиции, созданные специально для фильма. Поскольку нет расходов на записи, существует возможность возместить только оплату за повторное использование (ее получают союзы), и это должно быть предметом обсуждения. Оплата за использование записи в фильме или телевизионной программе не подлежит возмещению из вашего гонорара ни при каких обстоятельствах, хотя иногда кинокомпании выпл

Контроль

Контроль

Как и владение, участники могут иметь разные права на контроль над решениями группы. Обычно вы голосуете пропорционально вашему проценту доходов, но это не высечено на камне. Таким образом, даже если ваши проценты одинаковые, один или два ключевых участника могут иметь право на последнее слово или они могут иметь два голоса, а другие имеют по одному. Или можно установить, что группа не может действовать без согласия одного ключевого участника, независимо от того, сколько человек в группе хотят что-то сделать. Возможности безграничны, все зависит от вашей креативности и желания, но все ваши решения должны быть хорошо продуманы. Например, постарайтесь не устанавливать равное количество голосов, потому что это может завести в тупик (может быть равное количество голосов «за» и «против», и ничего нельзя будет сделать). В худшем случае возьмите третью сторону, например менеджера, чтобы он «разрубил узел», но лучше все решать внутри группы.